军工企业 （8年4个月）|互联网/电子商务

工作描述：军工企业 （8年4个月） 
会计及主管|保密
加工制造（原料加工/模具）| 企业性质：国企| 规模：1000-9999人
工作描述：1.制定业务计划、财务预算、编制成本定额；
2.核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案；
3.登记保管各种明细账、总分类账；
4.进行会计核算，计算产品成本、项目成本，并进行成本、费用、利润分析，编报财务报表；
5.设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构；
6.具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产；每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目；
7.负责公司税务工作，开具增值税及资金往来发票、计算各项税金，填写税务报表、缴纳税款、办理退税手续、以及税务年检手续； 办理公司的工商年检、劳资、统计事宜；
8.负责财务印章、发票、以及会计档案的保管工作；
9.负责责任范围内的财务审核工作；
10.负责保管公司的财务记录和文件；

军工企业 （6年11个月）|互联网/电子商务

工作描述：军工企业 （6年11个月） 
|保密
大型设备/机电设备/重工业| 企业性质：国企| 规模：100-499人
工作描述：  1.全面负责公司财务管理工作，包括会计核算、财务分析、预算管理、资金管理； 
2.建立健全各项财务管理制度并监督执行、控制财务工作流程； 
3.负责公司成本费用管理，建立健全项目预算、核算体系；
4.与公司其它部门配合，建立公司以及项目绩效管理体系；
5.负责与税务、银行、工商各事务的沟通协调工作；
6.监督营销合同的执行情况，依据销售合同，签发产成品领用单，并对库房管理进行业务指导，并负责固定资产核算、指导综合部对固定资产进行盘点和清理工作；
7. 参与机构的直接财务活动，辅助总经理制订并管理机构政策；

集团公司 （10年6个月）|互联网/电子商务

工作描述：集团公司 （10年6个月） 
财务总监|保密
跨领域经营| 企业性质：股份制企业| 规模：1000-9999人
工作描述：一、职责与任务：
   1、 负责建立和完善公司财务管理体系； 
   2、 拟定公司年度预决算方案，主持编制公司的各种财务报表，包括各业务部门财务成本、现金及利润计划； 
   3、 负责根据公司业务发展，制定整个公司财务制度、公司内控制度、会计核算流程； 
   4、 负责财务系统内部管理与团队建设，确保高质高效的完成工作任务； 
   5、 负责基于公司运营状况的全面财务分析及资金管理； 
   6、 从财务监督、财务控制和财务支持的角度和各分公司密切合作，为企业的重大决策提供准 确、完整的财务数据和分析建议；
   7.负责多个投资子公司财务信息的汇总和总部财务报表的合并； 
   8.负责子公司工厂财务成本、费用项目的归集汇总、分析、报告和监控 ； 
   9.负责子公司销售办事处销售费用监控、分析和汇总报告；
   10.定期对子公司进行财务审计； 
   11.负责整个集团财务流程及控制系统的完善；
   12.负责与各子公司沟通、协调各种财务事项，下发各类财务管理通知、收集和分析各财务资料，为决策提供依据；
二、成绩：
   1、对下属公司审计

IT （1年）|会计/审计

工作描述：IT （1年） 
财务总监|保密
IT服务(系统/数据/维护)| 企业性质：股份制企业| 规模：500-999人
工作描述：一、职责：
    1、建立完善公司财务管理与核算体系。2、制度相关财务管理、核算制度。3、建立适合公司实际的财务核算流程。4、对部门人员进行管理与培训。5、建立本部门绩效管理体系并落实执行。6、负责与工商、税务、银行建立良好关系，并处理相关事务。7、负责公司税务筹划。8、协助董事长完成公司长期战略规划。9、对各子公司进行定期审计。10、对财务部日常工作总体负责。11、监督并协助各子公司总经理年度绩效任务的完成。
二、任务：
    1、集团总部与各子公司财务部日常工作管理。2、财务制度的建立与完善。3、财务核算流程的梳理。4、绩效体系的建立与执行。5、员工的管理与培训。6、公司税务整体筹划。7、对各子公司日常工作定期审计。8、协助董事长完成其它相关事务。9、向董事长汇报工作。
三、成绩：
   1、完善了公司的财务制度。2、重新梳理了公司财务工作流程，保证工作的合理与效率。3、建立完善了公司财务报表体系，进一步保证了公司财务报表的真实、完整、准确并达到规定要求标准。4、建立了部门绩效，保证了本部门人员行为规范与提高了工作

医疗器械公司 （5年8个月）|医疗设备/器械

工作描述：医疗器械公司 （5年8个月） 
财务总监|保密
医药/生物工程| 企业性质：民营
工作描述：工作描述：
一、战略规划管理协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
二、内控制度管理
1、建立和完善财务部门，建立科学、系统的符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
2、负责部门的组织管理工作，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工能力，对员工进行考核；
三、财务工作统筹管理
1、对公司财务工作进行总体控制和统筹安排；
2、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式；3、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审核公司重大资金流向
；4、参与公司重要事项的分析和决策，为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
5、审核财务预决算；
6、牵头组织公司的贷款工作；
四、财务状况监督管理
1、监控和预测现金流量，监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；
2、监督公司整体预算执行情况，汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，定期对公司经营状况进