1.根据内审体系,按公司制度流程对财务、商务及其他相关业务部门进行内部审核、监督,按时提交相应的审计报告。
2.根据管理需要,对业务数据进行统计与分析、审核各部门相关业务报表的数据的准确性,合并报表并对结果进行分析,编制完整中国区的业务月度、季度分析报告。
3.根据各team销售的考核办法及财务商务提供的相关数据计算中国区销售人员的佣金。
4.及时进行审计及统计资料的收集、汇编、归档等档案管理工作。
5.对公司进、销、存系统进行维护及对各地区提供指导。
6.主动进行统计及审计资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的信息和有关工作建议。
7.完成领导临时交办的其他任务。